একটি স্ক্রাম টিমকে কী সেরা বর্ণনা করে?

' এটি একটি স্ক্রাম দলকে সর্বোত্তমভাবে বর্ণনা করে। স্ক্রাম টিমের সংজ্ঞা অনুসারে, তারা ক্রস-ফাংশনাল, উচ্চ উত্পাদনশীল এবং স্ব-সংগঠিত দল যারা উচ্চ-মানের পণ্য বৃদ্ধির জন্য একসাথে কাজ করে।

কোন ধরনের কাজের জন্য স্ক্রাম সবচেয়ে উপযুক্ত?

স্ক্রাম একটি মাঝারি থেকে বড় আকারের প্রকল্পে (4 মাস থেকে একাধিক বছর) কাজ করা 5 থেকে 9 জন বিকাশকারীর ক্রস-ফাংশনাল টিমে সবচেয়ে ভাল কাজ করবে। আপনার প্রকল্প বড় হলে, আপনি Scrum of Scrums দিয়ে স্কেল করতে পারেন। একটি স্প্রিন্ট প্রায় এক মাস।

নিচের কোন বিবৃতিটি স্ক্রামে স্প্রিন্ট শব্দটির অর্থ কী তা ব্যাখ্যা করে?

সঠিক উত্তর হল: একটি স্প্রিন্ট হল একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ দিন যা একটি দলকে টেকসই গতিতে কাজ করার জন্য নির্বাচিত কাজ শেষ করার জন্য।

নিচের কোনটি স্ক্রাম ফ্রেমওয়ার্কের ভূমিকা?

স্ক্রাম-এর ভূমিকা প্রচলিত সফ্টওয়্যার পদ্ধতি থেকে বেশ আলাদা। স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত ভূমিকা এবং প্রত্যাশা ব্যক্তিদের তাদের কাজগুলি দক্ষতার সাথে সম্পাদন করতে সহায়তা করে। স্ক্রামে, তিনটি ভূমিকা রয়েছে: পণ্যের মালিক, উন্নয়ন দল এবং স্ক্রাম মাস্টার। এগুলো একসাথে স্ক্রাম টিম নামে পরিচিত।

কোনটি একটি স্ক্রাম ভূমিকা নয়?

স্ক্রামের মধ্যে একজন স্ক্রাম মাস্টারের এমন কোন ভূমিকা নেই। যে ভূমিকাটি সবচেয়ে কাছে আসে তা হল পণ্যের মালিক, যার পণ্য থেকে মূল্য সর্বাধিক করা উচিত। , না! স্ক্রাম মাস্টার কোন প্রজেক্ট ম্যানেজার নয়।

স্ক্রাম টিমের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা কী এবং কেন?

নিঃসন্দেহে এটি পণ্যের মালিক। পণ্যের মালিক হল স্ক্রাম দলের হাব। তারা দল তৈরি বা ভাঙতে পারে।

চটপটে কাজ ট্র্যাক করার জন্য কে দায়ী?

1. গ্রাহক/পণ্যের মালিক কাজগুলি ট্র্যাক করে৷

ডিএসডিএম এবং স্ক্রামের মধ্যে পার্থক্য কী?

স্ক্রাম বনাম DSDM কিছু নিছক পরিভাষা-ভিত্তিক, উদাহরণস্বরূপ DSDM কাজকে "ইঞ্জিনিয়ারিং অ্যাক্টিভিটি" (একেএ ডেভেলপমেন্ট ফেজ) এবং "উদীয়মান সমাধান" (একেএ আউটপুট) এ ভাগ করে। যেখানে স্ক্রামের সাথে, আউটপুটটি "সম্ভাব্যভাবে মুক্তিযোগ্য বৃদ্ধি" হিসাবে পরিচিত। এটি স্ক্রাম এবং ডিএসডিএম এর মধ্যে একটি মূল পার্থক্য।

স্ক্রামে ROI এর জন্য কে দায়ী?

পণ্য মালিক

স্ক্রাম এর 3 টি নিদর্শন কি কি?

স্ক্রাম তিনটি প্রাথমিক আর্টিফ্যাক্ট বর্ণনা করে: পণ্য ব্যাকলগ, স্প্রিন্ট ব্যাকলগ এবং পণ্য বৃদ্ধি।

স্ক্রামে কেপিআই কী?

একটি কী পারফরম্যান্স ইন্ডিকেটর হল একটি পরিমাপযোগ্য মান যা প্রদর্শন করে যে একটি কোম্পানি কতটা কার্যকরীভাবে মূল ব্যবসায়িক উদ্দেশ্যগুলি অর্জন করছে। সংস্থাগুলি লক্ষ্যে পৌঁছাতে তাদের সাফল্যের মূল্যায়ন করতে একাধিক স্তরে KPIs ব্যবহার করে।

স্ক্রামে ROI কি?

একটি স্ক্রাম প্রজেক্টের জন্য রিটার্ন অন ইনভেস্টমেন্ট (ROI) একটি পণ্য থেকে উৎপন্ন মোট আয়ের হিসেব করে। স্ক্রামের প্রথাগত উন্নয়ন পদ্ধতির তুলনায় অনেক দ্রুত ROI তৈরি করার সম্ভাবনা রয়েছে, কারণ কাজের সফ্টওয়্যার গ্রাহকদের কাছে খুব তাড়াতাড়ি বিতরণ করা যেতে পারে।

আপনি কিভাবে একটি পণ্যের উপর ROI গণনা করবেন?

সাধারণ ROI গণনা করা আপনি সেই ব্যবসা বা পণ্য লাইন থেকে বিক্রয় বৃদ্ধি গ্রহণ করেন, বিপণন খরচ বিয়োগ করুন এবং তারপর বিপণন খরচ দ্বারা ভাগ করুন। সুতরাং, যদি বিক্রয় $1,000 বৃদ্ধি পায় এবং বিপণন প্রচারণার খরচ $100 হয়, তাহলে সাধারণ ROI হল 900%। (($1000-$100) / $100) = 900%।

স্ক্রাম মাস্টার কি জন্য দায়ী?

স্ক্রাম মাস্টার হল টিমের ভূমিকা নিশ্চিত করার জন্য দায়ী যে দলটি চটপটে মূল্যবোধ এবং নীতিগুলি বেঁচে থাকে এবং সেই প্রক্রিয়া ও অনুশীলনগুলি অনুসরণ করে যা দলটি তারা ব্যবহার করবে। এই ভূমিকার দায়িত্বগুলির মধ্যে রয়েছে: বাধাগুলি সাফ করা। এমন পরিবেশ গড়ে তোলা যেখানে দল কার্যকর হতে পারে।

চটপটে ROI কি?

রিটার্ন অন ইনভেস্টমেন্ট (ROI) অর্থ বিনিয়োগের পরিমাণের সাথে সম্পর্কিত একটি বিনিয়োগে লাভ বা হারানো অর্থের পরিমাণ হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়। ROI প্রত্যাশিত সফ্টওয়্যার বিকাশের একটি নির্দিষ্ট কৌশল গ্রহণ করার ক্ষেত্রে একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্তকারী ফ্যাক্টর। বিনিয়োগের উপর উচ্চতর রিটার্ন (ROI) প্রদানের জন্য চতুরতার সম্ভাবনা

আপনি কিভাবে চটপটে ROI গণনা করবেন?

সুতরাং গণনা হবে:

1. স্প্রিন্ট আনুমানিক দলগত বেগ দ্বারা বিভক্ত = স্প্রিন্টের অনুমান #।
2. ব্যাকলগের মোট আনুমানিক আইটেম স্প্রিন্টের প্রক্ষিপ্ত # দ্বারা বিভক্ত = স্প্রিন্ট প্রতি অনুমানিত মান।
3. প্রতি স্প্রিন্টের অনুমান মূল্য স্প্রিন্ট খরচ = ROI দ্বারা ভাগ।

চতুর প্রকল্পে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কি?

চটপটে প্রকল্পগুলির প্রতিটি পুনরাবৃত্তি চক্র বা স্প্রিন্টের জন্য একটি সামঞ্জস্যপূর্ণ হার থাকা উচিত, কর্মযোগ্য পণ্যগুলির ঘন ঘন আউটপুট প্রচার করার সময় ওভারটাইম বা ক্র্যাশিং সময়সূচী বাদ দেওয়া উচিত। প্রযুক্তিগত উৎকর্ষতা এবং ভালো ডিজাইনের প্রতি ক্রমাগত মনোযোগ ক্ষিপ্রতা বাড়ায়।

একটি স্ক্রাম দলে কতজন লোক থাকা উচিত?

একটি স্ক্রাম দলে কতজন বিকাশকারী আছে? স্ক্রাম গাইড অনুসারে, ডেভেলপমেন্ট টিম তিন থেকে নয়জনের মধ্যে হওয়া উচিত এবং পণ্য বৃদ্ধির জন্য প্রয়োজনীয় সমস্ত দক্ষতা থাকা উচিত।

একটি স্ক্রাম দলের জন্য সেরা আকার কি?

প্রায় 6 থেকে 10 সদস্য

স্ক্রাম মাস্টারদের কি প্রযুক্তিগত হতে হবে?

স্ক্রাম গাইড অনুসারে একজন স্ক্রাম মাস্টারের প্রযুক্তিগত দক্ষতার প্রয়োজন নেই। স্ক্রাম মাস্টাররা প্রত্যেককে স্ক্রাম তত্ত্ব, অনুশীলন, নিয়ম এবং মূল্যবোধ বুঝতে সাহায্য করে এটি করে। স্ক্রাম মাস্টার হল স্ক্রাম টিমের একজন চাকর-নেতা।

স্ক্রাম মাস্টারের কাজ কি চাপের?

আপনি কি দলকে রক্ষা করার বিষয়ে কিছু পড়েছেন? "আমার মনে নেই।" “দলকে রক্ষা করা একজন স্ক্রাম মাস্টারের মূল দায়িত্ব। এটি একটি সহজ কাজ নয়. বিশেষ করে, যখন ম্যানেজমেন্ট এবং স্টেকহোল্ডারদের থেকে দলকে রক্ষা করার কথা আসে। এটা খুবই চ্যালেঞ্জিং ভূমিকা। এটি মাঝে মাঝে চাপও পেতে পারে।"